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  • 共找到 73 条符合 人力资源 查询结果
  • 一个快速发展的科技公司，管理层级不宜太多，越扁平越好；这是管理实践经验告诉我们的。因此，有人曾说，一名领导者最佳管理人数是7人，这是一个管理半径的问题。每个人精力、时间、能力均有限。管理效率与管理范围直接相关。如是理解，一个老总下面管7个高层，高层下面又各自管7个中层，中层下面又各自观7个骨干，骨干各自又带7个员工…… 问题是，过于扁平...
  • 作为一个企业人力资源经理，你的管理是否成功？如果答案是否定的，你一定要看看下面十二条关键原则，做到这十二条，你离成功也就不远了。一、任何事都应当先规划再执行 人力资源同其他企业的经营行为一样，需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由人力资源项目有关成员参与的规划才是人力资源管理成功的唯一基础。当实际情况发生变化时...
  • 日前记者从市人社部门获悉，安徽市人力资源市场秩序清理整顿结束。清理整顿期间，共检查中介机构、职业介绍机构、劳务派遣机构用人单位221家。　　市人社部门工作人员告诉记者，下一步他们将继续加强政策宣传与舆论引导，充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，加大政策宣传力度，强化企业规范招工、用工；并且重点针对一些用人单位过分夸大职工福利待遇等行...
  • 人力资源行业有很多定律，作为HR，如果你想让业绩更出色，必须要熟知行业定律。以下八大黄金定律是HR必须知道且要学会运用的定律。一、酒与污水定律 把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。 在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂...
  • 爱普生电子有限公司于1998年4月，是精工爱普生株式会社在中国的全资子公司，开始只在北京有分支机构，后来扩大到广州、上海、武汉等多个分支机构，截止2004年3月，爱普生（中国）有限公司在中国已经拥有分支机构14个，员工456人。目前精工爱普生集团在中国共有18家工厂和研发机构，雇员3万余人。管理如此庞大的分支机构和人力资源，爱普生有哪些...
  • 　　在遭受了去年的大地震灾难后，日本能快速恢复生产，除了一系列优秀的管理措施，企业制度在其中也发挥着巨大作用。 能使员工把企业视为家，在灾难发生时愿意与企业共进退的理由有几个：一是劳动保障制度和均衡的外部环境，二是日本企业为所有员工提供了一个平等和多样化的发展机会，三是工会的特殊作用。四是企业的利润分配方式。一、劳动保障制度与均衡的外部环...
  • HR如何工作才能引起老板的重视，在公司经营中发挥更大作用？卓越的HR应该具备什么素质？从现代人力资源管理的定位和功能看，卓越的HR必须具备“四度”，有了四度，人力资源管理才能真正发挥战略作用，真正成为公司发展的核心资源。高度 人力资源是战略资源，在传统竞争手段统统失效后，唯有人力资源可塑性和增值性能挽救公司于水火。要发挥人力资源的战略核...
  • 四川省人力资源和社会保障厅于2012年就清理整顿人力资源市场秩序的专项行动抽样检查结束，其结果显示，以收取中介费、服装费、扣押身份证等为名欺诈劳动者财物的违法中介行为已逐渐绝迹；公共就业服务机构占据人力资源市场主导地位，民营就业服务机构成为有益补充；“一对一”的个性化中介服务，将成为求职者规划职业生涯的主流。　　四川省人社厅此次分别对成都...
  • 管理对企业的重要性不言而喻。在西方工业化过程中，正是“三分靠技术，七分靠管理”。在企业管理中，人力资源管理是企业发展的巨大动力。美国的人力资源管理有六大技巧，值得国内企业借鉴。一、“危机式”管理 在世界著名大企业中，随着世界经济竞争日趋激烈化，相当一部分进入维持和衰退阶段，柯达、可口可乐、杜邦、福特这样的大企业，也曾出现大量的经营亏损。...
  • 在过去二十年中，中国在市场自由化和全球整合力量的推动下，业已成为全球经济体中不可分割的一部分。经此变化，中国跨国企业面临一系列人才挑战，表现在提升领导团队素质、对灵活应对国内外管理的高管团队的需求等等。 因此，在整个人力资源管理流程中，人才战略必须充分考虑将要将个人的志向与企业所提供的机遇两方面的利益进行结合。招聘是基础 招聘要与企业长...
  • 一般来说，如果老板抱怨企业问题，表面说的是事，实质上谈的却是人。很多时候，老板不满意员工表现，但又无可奈何。如果意气用事，一炒了之，最终又会陷入被动。那么，这些事情到底根源出在哪里？这就是老板要知道的人力资源管理基本核心点。 人力资源管理在专业上有内科与外科之分，在外科上有六个模块之说，所有这些都不是老板要关注的重点，而是专业工作者要做...
  • 一片开阔办公区域中，一排排办公桌横向而列，没有一块隔板，没有单独的办公室，简直如同车库创业，这是北京品友互动信息技术有限公司（以下简称品友）刻意而为，目的在于建立自由、开放、平等的硅谷精神企业文化。 2008年初，品友CEO黄晓南离开了麦肯锡，现任品友副总的谢鹏则离开了联邦快递，联手成立了品友互动，这是一家致力于互联网展示广告精准投放的...
  • 人力资源是公司的最大财富，如果这笔财富能实现大幅增值，公司运作必然更加顺畅高效。实现人力资源财富的大幅增值，就必须增加员工积极性，充分发挥员工潜能，培养出高绩效员工。以下三招是可称为外企人力管理的“必杀技”，希望对您公司的人力资源管理有所助益。实行轮换工作制 一般来说，当人们长期从事一项工作时，就会产生厌烦感，工作的积极性就会降低。 美...
  • 移动技术发展日新月异，移动网络开始包围世界。据预测，2013年美国全国劳动力的75.5%，即1.197亿人拥有手机；2013年，全球劳动力大军将有超过1/3配有手机。根据估计，今年的移动劳动力大军可能超过10亿人，而到2013年，这个数字还要增长20%。到2015年，全球的智能手机销售将达10亿部。到2015年，将有多么庞大的劳动力大军...
  • 正在改变互联网与世界的“云计算”的整合方式可以称为“云范式（cloudParadigm）”，“云范式”也必将引领管理学的革命，并被运用在越来越多的领域。早在2006年，谷歌首席执行官埃里克·施密特首次提出“云计算”（Cloud Computing）的概念之前，管理学上的“云转型”趋势已经暗流涌动。其中，人力资源管理自然是首当其冲。 人力...
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